Foire aux questions
En quoi le coaching Arkhé se distingue-t-il des approches classiques ?
Le coaching Arkhé agit là où se jouent réellement les décisions : la posture du décideur.
Il ne s’agit pas simplement d’appliquer des outils, mais de travailler la manière d’être, de décider et d’agir dans des contextes complexes.
L’approche fait le lien entre une lecture rationnelle des enjeux (stratégie, management, organisation) et des dimensions plus subtiles comme la qualité de présence, le discernement et l’intuition.
Cette combinaison permet des résultats concrets, durables et profondément alignés avec les responsabilités du décideur.
À qui s’adressent les accompagnements Arkhé ?
Aux décideurs au sens large : dirigeants, cadres dirigeants, managers, entrepreneurs, DRH et RRH. Ils sont particulièrement adaptés :
– aux prises de poste sensibles,
– aux périodes de transformation ou de réorganisation,
– aux situations de surcharge, de perte de clarté ou de tensions managériales.
Arkhé intervient aussi bien à l’initiative du décideur que dans le cadre de dispositifs portés par les RH.
Comment se déroule concrètement un coaching chez Arkhé ?
Chaque coaching est construit sur mesure, à partir d’un objectif clairement défini en amont.
Le cadre est posé dès le départ, puis ajusté si nécessaire en fonction de l’évolution de la situation.
Les séances peuvent être individuelles ou collectives, en présentiel, en distanciel ou en format hybride, et sont espacées dans le temps pour favoriser l’intégration.
Le coaching s’ancre toujours dans la réalité professionnelle : décisions à prendre, situations managériales concrètes, enjeux humains et organisationnels.
Quels bénéfices concrets peut-on attendre d’un coaching Arkhé ?
Les bénéfices sont à la fois humains et opérationnels :
– une posture managériale plus stable et affirmée,
– des décisions plus claires et assumées,
– une meilleure régulation émotionnelle,
– des relations professionnelles plus fluides,
– une cohérence renforcée entre responsabilités, valeurs et actions.
Pour les RH, cela se traduit par des décideurs plus responsables, plus autonomes et plus lucides dans leurs choix.
Quelles formations propose Arkhé ?
Arkhé propose des formations en management et leadership, conçues pour répondre aux enjeux actuels des entreprises et de leurs équipes. Elles visent notamment à :
– développer la posture managériale,
– renforcer la coopération et l’intelligence collective,
– améliorer la qualité de communication,
– accompagner les évolutions organisationnelles.
Les formations sont structurées, opérationnelles et pensées pour s’intégrer aux dispositifs RH existants.
Le détail des thématiques est présenté dans la page dédiée « Formations ».
Les formations Arkhé sont-elles éligibles aux financements OPCO ?
Oui, les formations peuvent être éligibles aux financements OPCO, sous réserve de validation par votre organisme.
Arkhé accompagne les entreprises et les services RH dans la constitution du dossier, mais le montant de la prise en charge dépend exclusivement de votre OPCO, de votre branche et du dispositif mobilisé.
Aucun financement ne peut être garanti sans validation officielle de l’OPCO.
Quelle place prennent les dimensions “subtiles” dans les accompagnements ?
Arkhé assume une approche qui relie le rationnel et le subtil, de façon structurée et professionnelle.
Le subtil renvoie ici à la qualité de présence, au discernement, à l’intuition managériale et à la cohérence intérieure du décideur.
Ces dimensions, souvent peu visibles, jouent pourtant un rôle déterminant dans la prise de décision, le leadership et la gestion de situations complexes.
Elles sont toujours abordées de manière concrète et directement applicable au contexte professionnel.
Quelle est la durée moyenne d’un coaching ?
La durée moyenne d’un coaching est d’environ 6 mois, ce qui permet un travail en profondeur et une réelle transformation de la posture.
Selon les objectifs et le contexte, certains accompagnements peuvent être plus courts (3 mois) ou plus longs (9 à 12 mois).
La durée est toujours ajustée en fonction de la demande, des objectifs à atteindre et du cadre défini avec le client ou l’entreprise.
Le coaching est-il finançable par les OPCO ?
Le financement du coaching par les OPCO est possible dans certains cas, mais reste globalement limité. Chaque OPCO a ses propres règles. Lorsque c’est pertinent, Arkhé étudie la faisabilité avec vous et vous accompagne dans les démarches, sans jamais promettre un financement qui ne dépend pas de nous.
Arkhé intervient-il auprès des équipes et des collectifs ?
Oui. Arkhé intervient également auprès des équipes et des collectifs :
– coaching d’équipe
– accompagnement de CODIR ou COMEX,
– séminaires d’entreprise,
– dispositifs d’intelligence collective.
Ces interventiosn visent à renforcer la cohérence collective, la qualité des relations et la capacité à décider ensemble dans des environnements complexes.
