ARKHE CAP

Formations

Nos formations renforcent les compétences, mais surtout, elles structurent l’intérieur du dirigeant et du manager.

Former des managers compétents ne suffit plus.

Il faut former des postures.

Arkhé Cap accompagne les organisations à développer des managers et des équipes plus responsables, plus conscients et plus efficaces. Nos formations intra-entreprise allient rigueur pédagogique, intelligence collective et ancrage concret dans la réalité du terrain.

Former, ce n’est pas seulement transmettre des outils ou des méthodes. C’est faire évoluer les comportements, les postures et la qualité des relations. Une formation n’est pas utile si elle ne change pas la manière d’être.

96 % de satisfaction

451 formés sur les 3 dernières années

97 % d'atteinte d'objectif

Notre vision de la formation

Chez Arkhé Cap, la formation est conçue comme un levier de transformation durable, au service de la performance, de la coopération et du sens. Nous formons des managers capables d’agir avec discernement, dans des environnements complexes, humains et changeants. Une formation orientée posture et mise en pratique

Les formations Arkhé Cap reposent sur trois piliers :

– La posture : travailler l’identité managériale, la responsabilité et la congruence
– L’expérimentation : mises en situation, cas concrets, échanges de pratiques
– L’intelligence collective : apprendre avec et par le groupe

Chaque formation vise des résultats concrets, immédiatement applicables, tout en agissant en profondeur sur les comportements et les modes de décision.

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de pratique

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de théorie

À qui s’adressent nos formations ?

Principalement aux dirigeants et comités de direction, managers et cadres, équipes opérationnelles et services RH.

Elles sont particulièrement adaptées aux organisations souhaitant développer un management plus responsable, plus humain et plus efficace dans la durée.

Management & leadership

Développer un management responsable, clair et incarné. Renforcer la posture du manager, sa capacité à décider, déléguer, responsabiliser et embarquer ses équipes dans un contexte exigeant.

Mieux se connaître pour mieux communiquer. Développer des relations professionnelles plus fluides, assertives et constructives. Prévenir et gérer les tensions, renforcer la coopération.

Comprendre l’impact des émotions dans le travail. Apprendre à réguler le stress, développer la maturité émotionnelle et préserver la qualité des relations dans les équipes.

Mobiliser la force du collectif. Développer la coopération, la cohésion et la performance collective grâce à des méthodes éprouvées de codéveloppement et de facilitation.

Accompagner les organisations dans la compréhension et l’appropriation de l’IA. Des formations pragmatiques pour intégrer l’IA comme un levier d’efficacité, sans perdre le sens ni la dimension humaine du travail.

Management & Leadership

Fondamentaux du management

Entre savoir-faire et savoir-être

Une formation complète pour renforcer les bases du management, développer une posture claire et responsable et acquérir des outils concrets immédiatement applicables.

De la posture managériale à la communication, jusqu’à la délégation, au feedback et à la prioristion, ce parcours structure le manager dans sa fonction et dans sa posture.

Idéal pour managers en poste ou nouvellement promus souhaitant gagner en efficacité, en cohérence et en impact.

  • Durée : 6 jours
  • Tarif : Nous consulter

Management & Leadership

Gérer la Génération Z

Stratégies & outils pour manager les digital natives

Une formation opérationnelle pour comprendre les spécificités de la Génération Z et adapter ses pratiques managériales à un environnement intergénérationnel.

Les participants identifient les valeurs, motivations et attentes des digital natives et acquièrent des leviers concrets pour favoriser leur engagement, leur intégration et leur performance au sein des équipes.

Un dispositif structurant pour sécuriser la coopération intergénérationnelle et renforcer la cohésion dans les organisations.

  • Durée : 2 jours
  • Tarif : Nous consulter

Management & Leadership

Assertivité et courage managérial

Renforcer l’impact relationnel et la capacité à décider

Une formation structurante pour développer une posture assertive, exprimer ses positions avec clarté et respect et renforcer sa capacité à prendre des décisions courageuses.

Les participants acquièrent des outils concrets (méthode DESC, gestion des conflits, régulation émotionnelle) et travaillent sur leur positionnement face aux situations complexes.

Un parcours particulièrement adapté aux managers souhaitant affirmer leur leadership sans rigidité ni agressivité.

  • Durée : 2 jours
  • Tarif : Nous consulter

Communication & Leadership

Optimiser sa communication professionnelle avec le Process Com Model

Adapter sa communication pour renforcer l’efficacité relationnelle

Une formation structurante pour mieux se connaître, comprendre ses interlocuteurs et adapter sa communication aux différents profils de personnalité.

Grâce au Process Com Model®, les participants identifient les canaux de communication, les sources de motivation et les besoins psychologiques de chacun afin de développer des relations professionnelles plus fluides et plus efficaces.

Un dispositif particulièrement adapté aux managers et équipes souhaitant améliorer la coopération, prévenir les tensions et renforcer l’engagement collectif.

  • Durée : 2 jours
  • Tarif : Nous consulter

Communication & Leadership

Donner du Feed-back : créer de l'engagement

Structurer ses retours pour renforcer la motivation et la performance

Une formation opérationnelle pour maîtriser l’art du feed-back constructif, développer une communication claire et respectueuse et renforcer l’engagement des collaborateurs.

Les participants s’approprient des protocoles structurés pour formuler des feed-back d’amélioration et des retours positifs efficaces, favorisant responsabilisation, motivation et coopération durable.

Un dispositif particulièrement adapté aux managers souhaitant installer une culture de reconnaissance et de performance constructive.

  • Durée : 1 jour
  • Tarif : Nous consulter

Vous souhaitez une offre
sur mesure ?

Chez Arkhé Cap, nous ne livrons pas des formations “clé en main”. Nous les concevons comme des pièces uniques, façonnées à partir de votre réalité terrain.

Chaque dispositif est co-construit avec vous, en lien direct avec vos objectifs, votre culture et vos contraintes. Nous agissons en artisans de la formation : exigeants sur la qualité, attentifs aux détails, engagés sur l’impact. Parce qu’une formation pertinente est d’abord une formation pensée pour votre organisation.

Une offre sur-mesure et certifiée Qualiopi

Toutes nos formations sont réalisées en intra-entreprise, adaptables à vos enjeux spécifiques, construites en lien avec vos réalités métiers et éligibles aux financements OPCO (certification Qualiopi)

Chaque projet de formation fait l’objet d’un échange préalable afin de garantir la pertinence, l’impact et l’efficacité du dispositif.

Former pour transformer durablement les organisations

Témoignages

Votre expérience compte. Si l’accompagnement Arkhé Cap vous a aidé à y voir plus clair, votre témoignage peut à son tour éclairer d’autres décideurs.

Demande

Vous souhaitez échanger sur votre situation ou vos enjeux actuels ?

Prenez contact pour un premier échange, sans engagement. Un temps pour faire le point et voir si l’approche Arkhé Cap vous correspond.