ARKHE CAP

Formations

Former des postures qui tiennent dans la complexité

Former des managers compétents ne suffit plus.

Il faut former des postures.

ARKHÉ Cap accompagne les organisations à développer des managers et des équipes plus responsables, plus conscients et plus efficaces. Nos formations intra-entreprise allient rigueur pédagogique, intelligence collective et ancrage concret dans la réalité du terrain.

Former, ce n’est pas seulement transmettre des outils ou des méthodes. C’est faire évoluer les comportements, les postures et la qualité des relations.

95 % de satisfaction

X % de formés par an

97 % d'atteinte d'objectif

Notre vision de la formation

Chez ARKHÉ Cap, la formation est conçue comme un levier de transformation durable, au service de la performance, de la coopération et du sens. Nous formons des managers capables d’agir avec discernement, dans des environnements complexes, humains et changeants. Une formation orientée posture et mise en pratique

Les formations ARKHÉ Cap reposent sur trois piliers :

– La posture : travailler l’identité managériale, la responsabilité et la congruence
– L’expérimentation : mises en situation, cas concrets, échanges de pratiques
– L’intelligence collective : apprendre avec et par le groupe

Chaque formation vise des résultats concrets, immédiatement applicables, tout en agissant en profondeur sur les comportements et les modes de décision.

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de pratique

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de théorie

À qui s’adressent nos formations ?

Principalement aux dirigeants et comités de direction, managers et cadres, équipes opérationnelles et services RH.

Elles sont particulièrement adaptées aux organisations souhaitant développer un management plus responsable, plus humain et plus efficace dans la durée.

Développer un management responsable, clair et incarné. Renforcer la posture du manager, sa capacité à décider, déléguer, responsabiliser et embarquer ses équipes dans un contexte exigeant.

Mieux se connaître pour mieux communiquer. Développer des relations professionnelles plus fluides, assertives et constructives. Prévenir et gérer les tensions, renforcer la coopération.

Comprendre l’impact des émotions dans le travail. Apprendre à réguler le stress, développer la maturité émotionnelle et préserver la qualité des relations dans les équipes.

Mobiliser la force du collectif. Développer la coopération, la cohésion et la performance collective grâce à des méthodes éprouvées de codéveloppement et de facilitation.

Accompagner les organisations dans la compréhension et l’appropriation de l’IA. Des formations pragmatiques pour intégrer l’IA comme un levier d’efficacité, sans perdre le sens ni la dimension humaine du travail.

Catégorie

Titre de la formation

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  • Durée : X mois
  • Tarif : X € HT

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Une offre sur-mesure et certifiée Qualiopi

Toutes nos formations sont réalisées en intra-entreprise, adaptables à vos enjeux spécifiques, construites en lien avec vos réalités métiers et éligibles aux financements OPCO (certification Qualiopi)

Chaque projet de formation fait l’objet d’un échange préalable afin de garantir la pertinence, l’impact et l’efficacité du dispositif.

Former pour transformer durablement les organisations

Témoignages

Votre expérience compte. Si l’accompagnement ARKHÉ Cap vous a aidé à y voir plus clair, votre témoignage peut à son tour éclairer d’autres décideurs.

Demande

Vous souhaitez échanger sur votre situation ou vos enjeux actuels ?

Prenez contact pour un premier échange, sans engagement. Un temps pour faire le point et voir si l’approche ARKHÉ Cap vous correspond.