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Coaching - Individuel & Collectif

Le coaching comme exploration intérieure pour décider avec clarté, intention et puissance.

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Coaching dirigeants & managers

Diriger expose

Aux décisions complexes, à la pression, à la solitude et parfois au doute. Le coaching Arkhé Cap offre un espace confidentiel et exigeant pour retrouver clarté, recul et solidité intérieure, là où se jouent les décisions les plus importantes.

Tenir dans la durée sans s’endurcir ni s’épuiser. Le coaching permet de réguler la pression, retrouver de l’énergie et construire une performance durable, respectueuse de soi et du système. Il n’est pas un raccourci vers la performance. C’est un retour vers l’origine de nos décisions, vers la source intérieure d’où jaillit la posture, l’intention et l’action. Ce qui bloque souvent n’est pas l’absence d’outils mais l’absence de clarté intérieure.

Ce que je propose, ce n’est pas une amélioration externe, c’est une transformation interne.

Pourquoi un coaching aujourd’hui ?

Quand tout va vite, quand les enjeux s’accumulent, le plus grand risque pour un décideur est de fonctionner en pilotage automatique. Le coaching n’est pas un luxe, c’est un temps de lucidité, un espace pour ralentir intérieurement, mettre de la clarté sur ce qui se joue et décider depuis un endroit plus juste.

Chez Arkhé Cap, le coaching agit là où les outils seuls ne suffisent plus : au niveau de la posture du leader.

Le coaching s’adresse aux dirigeants de PME/ETI, managers et cadres dirigeants, entrepreneurs et décideurs.

Un coaching efficace repose sur un cadre clair, sécurisant et éthique. La confidentialité absolue est une condition non négociable du travail engagé. Ce qui se dit en coaching reste en coaching. Ce cadre permet une parole libre, authentique, et un travail en profondeur, sans masque ni stratégie.

Le coaching n’est ni du conseil, ni de la thérapie, ni du mentoring déguisé. C’est une relation de partenariat, où le coach accompagne sans diriger, questionne sans imposer, confronte sans juger. Le décideur reste pleinement responsable de ses choix, le coach garantit le cadre, le processus et la qualité de présence.

Le coaching Arkhé Cap s’inscrit dans un processus clair : clarification de la demande, définition d’un objectif, indicateurs de progression, rythme adapté, points d’étape. L’objectif n’est pas de créer une dépendance, mais de renforcer l’autonomie, la lucidité et la capacité à décider seul.

Notre approche : Un accompagnement à la racine de la posture

Le coaching Arkhé Cap repose sur une approche intégrative : rationnelle, humaine et consciente.

Ici, on ne travaille pas uniquement sur ce que vous faites, mais sur l’endroit d’où vous décidez.

L’accompagnement permet de :

– clarifier les enjeux réels (au-delà du symptôme)

– identifier les angles morts

– renforcer la congruence et la responsabilité

– retrouver présence, discernement et sens

Sans dogme. Sans recette toute faite. Avec exigence et humanité.

Domaines d’intervention

Prendre du recul sur les situations stratégiques

Diriger, c’est décider dans la complexité, souvent dans l’urgence. Le coaching offre un espace pour sortir du bruit opérationnel, prendre de la hauteur et relire les situations avec plus de lucidité, de discernement et de finesse stratégique. C’est dans ce recul que naissent les décisions réellement structurantes.

Retrouver de la clarté dans les décisions

Quand la pression monte, le mental sature et les décisions deviennent plus coûteuses. Le coaching permet de clarifier ce qui est en jeu, d’identifier les véritables priorités et de décider sans se trahir, depuis un endroit plus calme, plus stable et plus juste.

Au-delà des outils, c’est la posture du leader qui fait la différence. Le coaching agit à la racine : identité managériale, congruence, responsabilité, présence. Il permet d’incarner un leadership plus affirmé, plus cohérent, capable d’inspirer sans surjouer l’autorité.

Prise de poste, évolution de rôle, croissance rapide, crise, conflit, fatigue… Certaines périodes demandent plus qu’une adaptation technique. Le coaching accompagne ces moments clés avec discernement, en sécurisant le décideur tout en l’aidant à transformer la tension en levier d’évolution.

Communication, conflits, décisions difficiles, relations complexes… Le coaching aide à mieux se positionner, dire les choses avec justesse et exercer une autorité calme, assumée et responsable.

Beaucoup de dirigeants avancent seuls, sans espace neutre pour déposer. Le coaching crée un lieu confidentiel, sans jugement, où tout peut être dit pour être enfin clarifié.

Individuel

Coaching Managérial

Pour middle managers et managers de proximité

Les middle managers et managers de proximité occupent une position clé. Ils traduisent la stratégie en actions concrètes et incarnent la culture managériale au quotidien.

Ce coaching les aide à structurer leur rôle, affirmer leur posture et développer des pratiques managériales efficaces face aux réalités du terrain : priorisation, délégation, recadrage, communication.

Un accompagnement concret, exigeant et profondément humain pour renforcer la confiance, la cohérence et l’impact dans la fonction.

Parce que la qualité du management de proximité conditionne la solidité de toute l’organisation.

  • Durée : 6 mois
  • Tarif : Nous consulter

Formule standard, ajustement de l’offre par rapport à votre demande. Nous consulter pour construire votre offre sur-mesure

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Individuel

Accompagnement Stratégique du Dirigeant

Pour dirigeants, cadres dirigeants et top managers

Dirigeants et top managers portent la vision, les arbitrages structurants et la responsabilité systémique de l’organisation.

Cet accompagnement confidentiel et premium offre un espace rare de recul stratégique, pour clarifier les tensions complexes, affiner le discernement et décider avec plus de lucidité et de stabilité intérieure.

Ici, il ne s’agit pas d’ajouter des outils. Il s’agit d’élever le niveau de conscience et de responsabilité du leader.

Le nombre d’accompagnements est volontairement limité afin de garantir profondeur, disponibilité de Romuald et exigence.

Parce qu’au sommet, la première décision est toujours intérieure.

  • Durée : 9 à 12 mois
  • Tarif : Nous consulter

Formule standard, ajustement de l’offre par rapport à votre demande. Nous consulter pour construire votre offre sur-mesure

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Collectif

Coaching d’Équipe

Pour équipes naturelles, CODIR, COMEX et équipes projet

Lorsque les dynamiques se fragilisent ou que les enjeux évoluent, la performance collective peut perdre en clarté et en fluidité.

Le coaching d’équipe permet d’aligner les rôles, clarifier les tensions et renforcer la coopération autour d’un cap commun.

Un travail structuré sur la communication, la confiance et la responsabilité collective.

La performance durable naît d’une intelligence collective consciente.

  • Durée : De 1 à 6 mois
  • Tarif : Nous consulter

Formule standard, ajustement de l’offre par rapport à votre demande. Nous consulter pour construire votre offre sur-mesure

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Séminaires

Séminaires Stratégiques & Intelligence Collective

Cohésion, vision et décisions structurantes

Des séminaires conçus pour les équipes dirigeantes qui ont besoin de prendre de la hauteur, clarifier leur vision et mobiliser l’intelligence collective autour d’objectifs communs.

Chaque séminaire est co-construit à partir de vos réalités stratégiques pour produire des décisions concrètes et un engagement durable.

Prendre le temps de penser ensemble, pour décider plus juste.

  • Durée : De 1 à 3 jours
  • Tarif : Nous consulter

Formule standard, ajustement de l’offre par rapport à votre demande. Nous consulter pour construire votre offre sur-mesure

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Diriger avec lucidité. Décider avec justesse. Agir avec puissance.

Témoignages

Votre expérience compte. Si l’accompagnement Arkhé Cap vous a aidé à y voir plus clair, votre témoignage peut à son tour éclairer d’autres décideurs.

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Un coaching et une formation de qualité, très utile pour prendre le recul nécessaire sur mes fonctions dans l entreprise . Le tout dans un climat amical et professionnel. Je recommande !
Rémi JeanDirecteur chez Château la Nerthe
Un coaching d'un grand bénéfice dispensé dans un climat de grande sincérité. Cela permet de travailler sur le fond pour trouver les ressources nécessaires et avoir une perception objective des défis que l'on veut relever. Je recommande ++
Loïc EtienneIngénieur commercial TECHNAL Provence Corse | Façades et menuiseries design et durables pour le bâtiment et le résidentiel
J ai eu la chance de partager avec Romuald quelques séances de coaching en management. Un vrai professionnel à l'écoute, pertinent, apportant des clés sur tous types de situations professionnelles. J en suis sorti bien plus enrichie que ce que j en attendais.
Pierre CARFAGNOResponsable d'exploitation transport
J’ai eu l’occasion en tant que directeur général de Mecatherm de travailler avec Romuald Flandin dans l’accompagnement de mon Codir. Il a rapidement fait l’unanimité au sein des équipes de par son professionnalisme, son écoute et son attention aux autres. Je garde le souvenir d’un formateur empathique et compétent qui ne laisse pas indifférent. Je le recommande fortement si vous avez besoin de mettre du liant et du sens au sein de vos équipes de direction.
Marc VillePrésident MV 116 Conseils
J’ai eu grand plaisir à travailler avec Romuald sur la mise en place d’un programme de formation destiné à nos managers. À l’écoute, adaptable et toujours dynamique, il a su créer un parcours sur mesure, riche et vivant. Son professionnalisme et sa bonne humeur en font un partenaire précieux… avec qui MECATHERM a d’ailleurs l’intention de poursuivre cette belle démarche.
Joanie MullerResponsable Développement RH chez MECATHERM
Romuald m’a accompagné lors d’un coaching personnalisé sur plusieurs mois. Il a su m’accompagner vers les objectifs que nous avions fixés et m’a aidé à prendre de la hauteur sur ma position au sein de mon équipe et de ma direction. J’ai été ravie d’être coachée par Romuald qui est très professionnel.
Laura POLIResponsable Formation chez Adapei de l’Ain
J’ai la chance de bénéficier d’un accompagnement collectif animé par Romuald : adaptation totale à nos problématiques, coaching collectif sur mesure, pertinence des préconisations, animation à la fois ludique et apporteuse de solutions concrètes. J’apprécie tout particulièrement la vision objective et pertinente de Romuald sur nos contraintes managériales. À chaque séquence, nous repartons outillés et reboostés. Une vraie valeur ajoutée pour un CODIR efficace !
Sophie Prat-FourcadeDirectrice Pédagogique – Responsable du site de Tarbes chez Purple Campus Occitanie
Une approche structurée, humaine et impactante dans les coachings. Une écoute et une pédagogie adaptées à différents niveaux.
Guillaume HERITIERDirecteur Général Délégué Groupe Nicollin
Ce que j’ai particulièrement apprécié chez ce consultant formateur c’est cette capacité à comprendre nos besoins, nos propres attentes qui sont forcément différentes ailleurs. Les bonnes questions ont été posées et donc les bonnes réponses ont été apportées. C’était du sur mesure et c’est bien entendu ce que j’attendais.
Florence BREITWIESERDirectrice Formation continue et Conseil Espace Sentein – Montpellier
J’ai eu la chance d’être accompagné par Romuald dans le cadre de mon évolution professionnelle en tant que manager, et je ne peux que recommander son expertise. Son approche à la fois humaine, structurée et percutante m’a permis de prendre du recul, de mieux comprendre mes leviers d’action, et surtout de gagner en efficacité et en confiance dans mon rôle. Grâce à ses conseils et à la qualité de son accompagnement, j’ai pu franchir un vrai cap. Un coach que je recommande les yeux fermés à toute personne souhaitant progresser dans sa posture de manager.
Quentin VeyResponsable dépôt et production Kawneer France
J’ai eu l’opportunité de suivre une formation avec Romuald, et j’ai apprécié son approche humaine du management. À travers des échanges authentiques et des outils concrets, il nous invite à prendre conscience de nos qualités naturelles de manager. Une approche à la fois pertinente et stimulante. Je recommande !
Nassima OuadiDRH chez Kawneer Company, Inc.
J’ai eu le privilège d’être accompagné par Romuald Flandin à des moments clés de mon parcours, chez Mister Auto comme à l’Adapei de l’Ain, dans le cadre de recrutements stratégiques et d’un coaching individuel en tant que Directeur Financier. Romuald se distingue par son intelligence relationnelle, sa capacité à poser les bonnes questions, et son approche à la fois exigeante et bienveillante. Il m’a aidé à renforcer ma posture de leadership, à mieux naviguer dans la complexité, et à aligner mes décisions managériales avec mes valeurs. Un partenaire de confiance, que je recommande sans réserve à toute organisation ou dirigeant en quête de sens, de clarté et de performance durable.
Jean-Maxime Robin La SpinaDirigeant – Transformation & Performance | Pilotage stratégique, restructuration & conduite du changement | PME, ETI, organisations complexes | Executive MBA
J’ai le plaisir de travailler avec Romuald depuis plusieurs années, il a suivi l’évolution de notre entreprise et a su nous apporter une vision éthique du management. À travers des séminaires d’entreprise ou les coaching personnalisés de nos encadrants qu’il anime avec passion. Sa connaissance de notre milieu exigeant depuis plusieurs années lui permet d’être d’une efficience rare. Alors n’hésitez plus si vous avez besoin dans votre organisation de fédérer, animer, coacher, contactez vite Romuald.
Stéphane GalibertDirigeant chez PHILEA SOLUTIONS
J’ai récemment fait appel aux compétences de coaching en développement de Romuald pour m’aider à me réorienter professionnellement. Je suis plus que ravie de notre collaboration. J’en suis ressortie bien plus assurée et grandie. Romuald n’est pas de ces coachs qui vous donnent des conseils, Romuald est un éclaireur, il vous accompagne dans votre propre exploration personnelle pour trouver les réponses qui sont en vous. Tout cela avec beaucoup d’optimisme, de bienveillance et de persévérance. Romuald est très à l’écoute, de ce que vous dites mais surtout de ce que vous ne dites pas. Perspicacité et bonne intelligence… Si vous êtes à un carrefour, je vous conseille vivement de contacter Romuald pour vous aider à choisir le chemin. Merci beaucoup Romuald 🙏🏻
Géraldine Le FlochFondatrice HORTENSE | Conciergerie immobilière & Agent immobilier GM IMMOBILIER

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